為進一步明確目標、理清思路、錘煉作風，2月18日至2月20日，城投公司組織公司本部及下屬子公司全體員工，開展為期三天的2019年全員春訓，為新一年的工作謀篇布局。

公司黨委提前謀劃、周密部署,確保春訓工作扎實開展、取得成效。在總結歷年春訓工作經驗的基礎上，研究制定了詳細的春訓方案，明確提出了此次春訓的時間安排、學習內容、方法步驟和措施要求，并將所有學習材料匯編成冊，印發到部門，為整個春訓工作的高效開展奠定了堅實的基礎。

2月18日，在春訓動員會上，公司黨委書記、董事長、總經理張琦海指出，春訓活動是全年工作的動員會，通過集中學習討論，全面提高干部員工的政治思想水平，細化目標任務和保障措施，強化制度規范執行，打牢各項工作基礎，切實推動重點工作再上新臺階。

在集中學習中，各部門和子公司系統學習了習近平在十九屆中央紀委三次全會上的重要講話、辯證唯物主義是中國共產黨人的世界觀和方法論、江蘇省第十三屆委員會第五次全體會議決議、中共無錫市委十三屆七次全會精神、城發集團2018年度總結及2019年工作思路、城投公司2018年度總結和2019年工作打算。通過集中討論，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,對黨中央和省、市委新一年的重點工作及要求進行深入學習和認真領會，進一步明確了集團深化轉型、提質增效和公司搶抓機遇、創新發展的方向和要求。

在集團2019年工作思路的指導下，以公司黨委“貫徹一條主線、堅持兩個抓手、落實三大措施、做好四個方面工作”的努力方向為指引，各部門和子公司圍繞黨建、廉政、安全、經濟指標展開討論，認真梳理重點工作，明確時間節點，分解責任到人，員工人人出謀劃策，重點件件了然于心，為今年開展各項工作、完成全年目標任務打下良好基礎。同時，各部門和子公司對公司各項規章制度開展學習討論，深入探討如何進一步落實制度、強化考核，完善制度的科學性和規范性，提升監督考核的實效性和準確性。

2月19日，公司領導班子率領相關職能部門前往市場物業公司和廣場營運公司進行現場調研，聽取了下屬公司關于2019年度目標及具體工作措施的匯報，并就春訓學習中頭腦風暴產生的各項增收節支的設想、建議和年度工作目標措施進行了交流。張琦海強調，2019年下屬公司一要圍繞國企改革大環境，分析現狀，統一思路，徹底解放思想，爭取拓展向外；二要找準企業定位，精準發力，提高服務意識，思考如何把企業做強、做精、做好，如何增加收益；三要形成企業自我造血功能，拓展市場,走市場化運作道路，尋找生存的空間，走自我發展的道路。

2月20日上午,公司召開黨委會，在前期調研和各部門、各公司討論的基礎上，確定2019年各部門各公司目標任務，并形成春訓總結報告。

在春訓總結會上，公司向各部門和子公司下發了2019年度黨風廉政建設責任書、安全生產責任書和工作目標任務書。公司企發部、廣場營運公司及新員工代表進行了春訓交流發言。張琦海在總結講話中肯定了春訓取得的成果，對新一年的工作提出了要求：一要咬定目標求效益。以高度的緊迫感、責任感咬定目標，完成任務，實現社會效益和經濟效益。把代建工作做精做優，實現代建項目出精品，交付使用獲滿意；解決城市發展中的痛點和難點問題，推進建筑垃圾資源化利用、智能停車等創新轉型項目及時落地；經濟效益體現在營收和利潤上有所增長。二要加強考核促效率。加強市場化運作，打破大鍋飯，加大考核力度，有獎有懲，通過績效考核解決薪酬科學化的問題，從而激發員工工作的積極性，為公司轉型發展提供動力。三要工作作風再加強。加強工作作風就是要鼓出“四股勁”：拼勁、闖勁、狠勁、韌勁。拼勁就是要實抓實干，闖勁就是要思路創新，狠勁就是要敢于帶頭，敢于擔當，韌勁就是要迎難而上，一抓到底。四要強化紀律保發展。牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，黨是領導一切的。工作中要有大局意識，樹立公司整體“一盤棋”的觀念，各方面工作都要考慮到公司的整體利益和發展。

最后，全體員工觀看了《目標不變方法變》的目標管控視頻講座，進一步深入學習創新思維、改變方法、實現目標的途徑，為創新工作舉措，落實轉型改革發展凝聚合力，春訓工作圓滿落下帷幕。